كتاب القيادة الموقفية للدكتور طارق السويدان وأ. غياث هواري – مقياسك العلمي لتحديد نمطك القيادي ورفع فاعليتك الإدارية (دار الإبداع الفكري).

مقياس خاص لتحديد نمطك القيادي وفاعليتك في المواقف المختلفة وإرشادات لتطوير أدائك فيها.

لا يوجد أسلوب قيادي واحد يصلح لكل الأوقات ومع كل الناس؛ فالقائد الناجح لا يفرض نمطاً جامداً، بل يتمتع بمرونة عالية تمكنه من قراءة الواقع وتكييف سلوكه القيادي وفق طبيعة الموقف وجاهزية الفريق.

في هذا الإصدار الإداري الرصين، يقدم خبيرا القيادة والتطوير المؤسسي، د. طارق السويدان وأ. غياث هواري، دليلاً تدريبياً متكاملاً يعرب ويطور نموذج "القيادة الموقفية" الشهير بما يتلاءم مع البيئة الإدارية والمؤسسية العربية. يهدف الكتاب إلى نقل الممارس الإداري من القيادة القائمة على التخمين وردود الأفعال إلى قيادة تشخيصية واعية وممنهجة.

يضع الكتاب بين يدي القارئ أدوات تقييم عملية تشمل:

• مقياس النمط القيادي والفاعلية: استبيان ومقياس تطبيقي دقيق يساعدك على اكتشاف نمطك القيادي السائد والبديل ودرجة مرونتك في اتخاذ القرارات.

• تشخيص جاهزية المرؤوسين: كيفية قياس مستوى الكفاءة (المعرفة والمهارة) ومستوى الالتزام (الرغبة والثقة) لدى الموظف لكل مهمة محددة.

• الأنماط القيادية الأربعة: التوجيه (Directing)، التدريب/التوجيه الإرشادي (Coaching)، الدعم والمساندة (Supporting)، والتفويض الكامل (Delegating).

• معالجة فجوات الأداء: إرشادات دقيقة لتجنب الأخطاء القيادية الشائعة مثل "الإفراط في الرقابة" أو "التفويض غير المدروس".

• خطط التطوير الفردي والمؤسسي: نصائح خطوة بخطوة للارتقاء بأداء المرؤوسين من مرحلة التبعية إلى التمكين والاستقلالية العالية.

يُعد هذا العمل أداة أساسية وحقيبة تدريبية لا غنى عنها لكل مدير، مشرف، رائد أعمال، ومسؤول موارد بشرية يطمح لبناء فرق عمل عالية الكفاءة وتحقيق أعلى درجات الإنتاجية.