تتلخص رؤية الكتاب في أن عملية إطلاق الإمكانات ترتكز على أربعة مبادئ أساسية هي: الثقة، والإمكانات، والالتزام، والتنفيذ. ويشرح سيمبسون كيف يمكن للقائد تفعيل هذه المبادئ من خلال إتقان سبع مهارات توجيهية محورية تشمل: بناء الثقة كأساس للتواصل، وتحدي النماذج الذهنية المقيدة، والسعي وراء الوضوح الاستراتيجي، والتنفيذ المتقن، وتقديم التغذية الراجعة الفعالة، واكتشاف المواهب الفطرية، وأخيراً تحفيز الأداء المتوسط نحو التميز. يخلص الكتاب إلى أن التوجيه ليس مجرد أداة إدارية، بل هو "فن" يعتمد على الاستماع العميق وطرح الأسئلة المحفزة التي تدفع الأفراد لتحمل مسؤولية نموهم الخاص، مما يؤدي في النهاية إلى تحويل المنظمات من مجرد مجموعات عمل إلى كيانات متناغمة قادرة على تحقيق المعجزات.
يُعد كتاب "إطلاق الإمكانات" للكاتب والخبير الاستراتيجي مايكل ك. سيمبسون (أحد كبار المستشارين في مؤسسة فرانكلين كوفي) دليلاً قيادياً ثورياً يركز على تحويل مفهوم "المدير" التقليدي إلى "المدير الموجه" أو الكوتش. ينطلق الكتاب من فلسفة مفادها أن النجاح الحقيقي للقائد لا يُقاس بقدراته الفنية فحسب، بل بقدرته على اكتشاف وإطلاق المواهب الكامنة في أعماق موظفيه. بأسلوب منهجي وعملي، يضع الكتاب بين يدي القراء أدوات تمكنهم من سد الفجوة بين الأداء الحالي والإمكانات الحقيقية للأفراد، مما يجعله مرجعاً أساسياً لكل من يسعى لبناء ثقافة مؤسسية تقوم على الإبداع، والمشاركة الفعالة، والنتائج الاستثنائية.
| Maison | عصير الكتب |
|---|---|
| Auteur | مايكل ك. سيمبسون |
| Nombre de pages | 208 |
لا تفوت عروضنا وخصوماتنا!
