الصفحة الرئيسية

هذا الكتاب المدروس بعناية والمصاغ بشكل جيد يدحض معظم ضجيج الادارة الحالي، من جماعة الرؤساء التنفيذيين الخارقين الى جماعة تكنولوجيا المعلومات حتى هوس عمليات الاستحواذ والدمج. هذا لن يمكن التوسط من أن يصبح كفاءة. لكن من شأنه أن يمكن الكفاءة لتصبح امتيازاً

في هذا الكتاب، يضعُ المؤلِّفان تسعَ قواعدَ لتحويل الابتكار إلى أموال، وهي قواعدُ تستندُ إلى الدروس المستفادة في تنفيذ أكثر من 10 آلاف مشروعٍ حول العالم. يتناوَلُ الكتابُ أيضًا حالاتٍ دراسيَّةً لشركاتٍ عالميَّة، مثل أوبر، وپورشيه، ولينكدإن، وأوپتمايزلي، وشڨاروڨسكي، والكيفيَّة التي استخدَمَتْ بها المبادئ التي ضمَّنها المؤلِّفان

يتميَّز الكتاب بمنهجيَّةٌ تتَّسم بالأسلوب السهل الممتنع، وبلغةٍ عربيَّة سلسة؛ إذ إنَّها تتكوَّن من أربعة قراراتٍ بسيطة، لكنَّها تصبُّ في صُلْب توسُّع الأعمال، وهي: الأفراد والاستراتيجيَّة والتنفيذ والسيولة.

يستعرض هذا الكتاب تسع عشرة قناةً يمكن استخدامها لبناء قاعدة عملاء، ويبيِّن كيفيَّة اختيار القناة المناسبة. ويستخلص هذا الكتاب دروسه من أكثر من أربعين مقابلةً مع مؤسِّسين ناجحين، منهم جيمي وايلز (ويكيپيديا) وأليكس أوهانيان (ردِت) وغيرهما

في هذا الكتاب، يكشفُ الرياديُّ والمُسوِّق المميَّز ألَن ديب عن اختراقٍ تطبيقيٍّ يجعل وضْعَ خُطَّة تسويق أمرًا سهلًا وسريعًا، وذلك حرفيًّا في صفحةٍ واحدة، تتضمَّنُ تسعة مربَّعات. ويُمكن رَسْمُ الخُطَّة التسويقيَّة والانطلاق من الصفر إلى حَملِ لقب خبير التسويق.

صمّم هذا الدليل لمساعدة المختصّين في خلق تحديّات الابتكار ودعمها؛ فهو يجمع ما بين عمليَّات اختياريَّة أو موازية عدَّة، أو عمليَّات يُكمل بعضها بعضًا. ستجد في كلّ فص المراحل التي يمكنك اتّباعها في كلِّ عمليَّة.

كتاب أساسيَّات تصميم الأزياء هو مرجعٌ يوفِّرُ مقدِّمةً مصحوبةً بالصُّوَر والرسوم التوضيحيَّة إلى العناصر الأساسيَّة لتصميم الأزياء، بدءًا من وَضْع مفهوم التصميم وصولًا إلى تجسيد هذا المفهوم في زيٍّ ثلاثيِّ الأبعاد.

يُرشدُك مؤلِّف هذا الكتاب إلى تطوير هُوِيَّة تجاريَّة مميَّزة مرورًا بكلِّ مراحلها، وذلك بدراسة حالات عملاء لمصمِّمين مشهورين. ويعرض أيضًا كيفيَّةَ كتابةِ ملخَّصات التصميم الفعَّالة، واستخراج الأفكار، وتسعير الأعمال، والتعاون مع العملاء.

في هذا الكتاب، يستمدُّ هورويتز، المؤسِّس المشارك لشركة أندريسين-هورويتز، وأحد الرياديِّين الأكثر احترامًا وخبرةً في وادي السيليكون، من قصَّته هو حول التأسيس والإدارة والبيع والشراء والاستثمار في شركات التكنولوجيا- ليقدِّم النُّصح والحكمة العمليَّة لمعالجة أصعب المشكلات التي لا تتناولُها كلِّيَّات إدارة الأعمال. جمعَتْ مدوَّنتُه الإلكترونيَّة ملايينَ القرَّاء والأتباع الذين اعتمدوا عليه لمساعدتهم على إدارة أعمالهم

يتيحُ لنا هذا الكتاب أن ننتقلَ من مرحلةِ عدم اليقين المهنيِّ، إلى مستوياتٍ أعلى من الثقة، وذلك باستخدام خُطَّةٍ من صفحةٍ واحدة. وقد ساعدَت هذه الخُطَّة على تطوير آلافِ المؤسَّسات حول العالم،  وهي الطريقة المنهجيَّة لتحسين نموذَج العمل الأهمِّ: نموذَج عملك الشخصيّ

يتوقُ كثيرٌ من الأفرادِ الذين يبدأونَ مشاريعَهم الخاصَّةَ إلى الحصولِ على وصفةٍ تفصيليَّة، أو مجموعةٍ محدَّدةٍ من الخطواتِ أو التعليمات لاتِّباعها من أجل تحقيق أهدافهم. غير أنَّ الحقيقةَ هي أنَّه لا يوجدُ شيءٌ من هذا القبيل. بدلًا من ذلك، هناك طريقةُ تفكيرٍ تُمَكِّنُ المرءَ من التَّعامُل مع حالاتٍ متنوِّعةٍ وكثيرة، كما تُمكِّنُه من الإفادة من الفرص الكثيرة التي تظهرُ أمامَه وحولَه

هناك القليلُ من القواسم المشتركة لدى أعظم المديرين في العالم؛ فهم يختلفون في الجنس والعمر والعِرق، ويستخدمون أساليبَ مختلفة، ويركِّزون على أهدافٍ مختلفة، لكنَّهم رُغم الفروق ما بينهم، فإنَّهم يشتركون في صفةٍ مميَّزة: أنَّهم لا يتردَّدون في عدم التقيُّد بقواعد الحكمة التقليديَّة. فهُم لا يحاولون مساعدة الناس في التغلُّب على ضعفاتهم، كما أنَّهم يُحابون باستمرارٍ ما بين الموظَّفين. وهذا الكتاب المذهل يشرحُ أسبابَ ذلك.