قائمة المنتجات من حيث العلامة التجارية مكتبة جرير

لقد حققت د. جيليان ماكيث نتائج باهرة في تحويل أصحاب أسوأ العادات الغذائية في بريطانيا إلى أشخاص أكثر صحة وسعادة ، الآن اكتشف أنت أيضا أسرار هذا البرنامج الغذائي المميز واستعد لمقابلة ذاتك الجديدة - تخلص من عاداتك الغذائية الملحة .- احم نفسك من المشاكل الصحية المتعقلة بالطعام مثل مرض السكري .- اكتشف كيف يمكن للتغييرات البسيطة أن تحدث تأثيرات كبيرة في حياتك.

يقول دراكر إن "التقييم الشخصي هو الأمر الأول المطلوب للقيادة"، لذا من المنطقي أن تقرأ موهبة شابة الأسئلة الخمسة وهي في طريقها للعمل في إحدى المؤسسات التي ستصبح رائدة ذات يوم، ثم يعيد قراءتها بواسطة القادة الخبراء في القطاعات المتنوعة. وهذا النطاق العملي الرئيسي خدم القادة في جميع القطاعات لعقود، كما يعد الرفيق المثالي لجيل الألفية وللإدارة في يومنا هذا. وقد ألقى مساهمونا الضوء على عدة أمثلة تتعلق بالطريقة التي يمكن أن تخدم بها عملية التقييم الشخصي أي غرض وتحفز على التقدم.

1. في أحدث أعماله المبدعة، يوضح المؤلف صاحب الكتب الأكثر مبيعًا أنك تستطيع فعل ذلك  وستفعله  من خلال الكف عن الشك والبدء في الإيمان. ويشرح بإسهاب كيف تجعلنا أفكارنا ومشاعرنا وسلوكياتنا ننتهج التصرفات التي ننتهجها وكيف يمكن تغييرها لإمداد تقديرنا لذاتنا بالإلهام والتشجيع والدعم اللازم.

كتشف سر اليابانيين في عيش حياة مديدة وسعيدة من خلال الدليل العالمي الأكثر مبيعاً لفن الإيكيجاي.
انه كتاب ملهم ومريح، وسيمنحك الأدوات اللازمة لتغيير حياتك واكتشاف الإيكيجاي الخاص بك. سيعرفك الكتاب على الطرق التي ستمكنك من التخلي عن التعجل، والعثور على هدفك في الحياة، وإثراء صداقاتك، والانغماس فيما تشغف به حقاً.

يدور موضوع هذا الكتاب حول التأثير أو القوة التي تساعدك على إنجاز عملك؛ فأنت تحتاج إلى التأثير على الأشخاص الذين يعملون في الأقسام والإدارات الأخرى: الأشخاص الذين لا تستطيع إصدار الأوامر لهم أو فرض سلطتك عليهم. وتحتاج إلى التأثير على مديرك والموظفين الأعلى منك مكانة والذين لا تستطيع، بالتأكيد، إصدار الأوامر لهم أو فرض سلطتك عليهم!

يصف هذا الكتاب كيفية حشد القادة للآخرين وجعلهم يريدون القيام بأمور استثنائية في الشركات. إنه يدور حول الممارسات التي يستخدمها القادة لتحويل القيم إلى أفعال، والرؤى إلى حقائق، والعوائق إلى مبتكرات، والفُرقة إلى اتحاد، والمخاطر إلى مكافآت.